A Evolução da Certificação PMP® no Metrô de São Paulo

Criar um Programa Corporativo para formação contínua de Certificação em Gerenciamento de Projetos.  
Em 2018, foi criado um projeto, intitulado PMO/DE-003/19, pelo Escritório de Projetos da Diretoria de Planejamento e Engenharia e Planejamento (PMO/DE) para Certificação PMP® envolvendo colaboradores da Diretoria e do Escritório de Projetos Corporativo (PMO). 
Com a colaboração da UNIMETRO e do Escritório de Projetos Corporativo, foram elaborados Termo de abertura do Projeto e validado com a Diretoria (Patrocinador), Estrutura Analítica do Projeto (EAP), Cronograma, conquistado 100% de aprovação com dilação de 43% no prazo e incrementando 34% no total de profissionais certificados dentro da Companhia. 
Os resultados ratificaram a ideia inicial de continuidade deste processo como um Programa Corporativo, porém a inexistência de Instrumento Normativo desta natureza e não ser prioridade de implantação pela área responsável, fizeram a Diretoria determinar a criação de um novo projeto com melhorias geradas por Lições Aprendidas do primeiro projeto, assim nasceu o PMO/DE-006.  
Novamente a equipe foi composta por colaboradores do PMO/DE, da UNIMETRO e PMO Corporativo e buscando uma abordagem mais abrangente, foram convidados dois participantes aprovados no projeto anterior, para que pudessem trazer a experiência vivida como participante na busca pela certificação. 
Foram elaborados Termo de Abertura do Projeto e validado com a Diretoria (Patrocinador), Estrutura analítica do Projeto (EAP), Cronograma, conquistado 79% de aprovação até o momento (em andamento).
Em linhas gerais a evolução promovida pelos projetos 003 e 006 foi bastante significativa, saindo de 26 profissionais, no início de 2018, para 59 em abril de 2020, um aumento de 127%. Os projetos somados incrementaram 30 certificações e no mesmo período ocorrem 3 certificações independentes, sendo uma delas de um candidato na seleção do projeto 003.